DIE MACHER UNIVERSITÄT

DIE MACHER UNIVERSITÄT

Die erste Akademie für Unternehmer, in der ALLE wichtigen Bereiche angeboten werden – strategisch, absolut fokussiert auf das Wichtigste, mit konkretem Umsetzungsfokus. Für echte MACHER eben, die bereits erfolgreich sind und ihr Unternehmen jetzt schlauer führen wollen.

Echte MACHER meistern ihr Unternehmen, ihre Vision, ihre Freiheit – mit DIE MACHER UNIVERSITÄT. Eine ganzheitliche Begleitung für Finanzen, Personal, Marketing & Vertrieb, und die persönliche Entwicklung des Unternehmers selbst.

Denn es gibt nur eine Möglichkeit: Alles geben.

Robert Nytz
Gründer & Geschäftsführer

Du willst WACHSEN? Dann bist du hier richtig.

Wir bringen bereits erfolgreichen Machern den notwendigen strategischen Weitblick in Unternehmensdingen bei, damit sie durch die bisher unsichtbaren Glasdecken stoßen und endlich alle Feuer löschen können.

Um AM Unternehmen zu arbeiten, nicht IN ihm.

Du ziehst Sicherheit und Stabilität dem WACHSTUM vor? Dann wirst du hier nicht glücklich. Wir werden dich nicht überfahren - doch Wachsen musst du wollen.

Daniel Förster
Gründer & Geschäftsführer

Modul 1 - Deine Unternehmer-Persönlichkeit

Du bist das wichtigste Element, um dein Unternehmen zum Erfolg zu führen - egal wie groß du denkst.

Charakterstärke, Fokus, Energie, und deine generelle persönliche Leistungsfähigkeit sind die Fundamente jedes Unternehmens. Deine Vision, der Sinn hinter allem, und deine Motivation begründen deinen Erfolg. Diese Kategorie beeinflusst alle anderen.

Denn dein Unternehmen wächst nur in dem Maße, in dem du als Person wächst. Doch: Wie wächst du als Person, ohne dabei dem Zufall ausgeliefert zu sein? Die richtige Entwicklung ist zentral, um ein Leben und Arbeiten nach deinen Regeln zu ermöglichen.

In diesem Modul bearbeiten wir unter anderem...

Methoden und Techniken, um gezielt dein Mindset zu verändern
Deinen einzigartigen Persönlichkeitstyp und die dazu passenden Werte und Stärken erkennen und nutzen lernen
gezielte Erarbeitung deiner Vision, deines Lebenssinns und deiner Unternehmensmission
Selbstführung, Produktivität und effizientes Ziele erreichen
strategischer Fokus auf das, was wirklich zählt (wodurch wir gleichzeitig Überforderung und Überarbeitung vermeiden)

Modul 2 - Finanzen, Steuern & Förderungen

Was du tust, um einen stetigen Geld-Fluss in dein Unternehmen abzusichern - das Fundament für Wachstum & Skalierung.

Du musst die finanziellen Grundlagen deines Unternehmens schaffen, bevor du zur nächsten Kategorie gehen kannst.

Die Finanzielle Vorausschau, Steuerung und Absicherung deiner Geschäfte ist unabdingbar. Weißt du wie viele Mittelständler in die Privatinsolvenz gehen müssen, sobald ihr Unternehmen scheitert?

Das muss nicht sein. Im Gegenteil: Mit der richtigen Cleverness sind Unmengen an Steueroptimierungen und sogar Förderungen möglich!

In diesem Modul bearbeiten wir unter anderem...

absolute Klarheit über deine Finanzen herstellen und dich selbstbewusster fühlen, wenn's ums Geld geht
ein Geld-Management-Modell, mit dem du insolvenzsicher wirst, dich stets zuerst bezahlst, und endlich dein geldverschlingendes Monster namens "Business" an die Leine legst
Förderfähigkeit und mögliche Fördermodelle für dich und deine Kunden
die passende Unternehmensstruktur für dein Unternehmen
optimale Steuermodelle
Risiko- und Versicherungsmanagement, und wie du den Staat für dich vorsorgen lässt
die Spielregeln für Bonität und Kreditwürdigkeit (und wie du sie optimierst)
Aufbau finanzieller Rücklagen selbst in schwierigen Zeiten
Kapitalbeschaffung

Modul 3 - Verkaufen

Verkäufe heilen jedes Problem. Geld ist das Lebensblut deines Unternehmens. Lass uns sicherstellen, dass es funktioniert.

In jedem Business gilt: Cash ist König, und Verkäufe heilen alles. Es geht nicht immer nur ums Geld, aber Geld ist mit Sicherheit die wichtigste Kennzahl - insbesondere wenn du echten Impact willst.

Dein Unternehmen braucht eine leistungsfähige Vertriebsmannschaft, und regelmäßige Verkäufe, um die positive Wirkung auf die Welt zu haben die du dir wünschst.

In diesem Modul bearbeiten wir unter anderem...

den idealen Kunden definieren und finden
unwiderstehliche Angebote für deinen perfekten Zielkunden erstellen lernen
ein Übermaß an Interessenten finden und gewinnen
Verkaufen ohne zu Verkaufen
Verkaufen über Kontrast & Markenstärke
Verbindliches Verkaufen
Vertriebsstrukturen aufbauen, führen und optimieren

Modul 4 - Marketing

Marktmacht ist nicht gottgegeben, sondern selbst erarbeitet. Wie genau erreichst du das auf effiziente Art und verlierst dich nicht in all den Möglichkeiten?

Deine Marke, deine Sichtbarkeit, deine Reichweite. Wirkung in die Weite. Marketing und Markenkommunikation sind unverzichtbar, sobald du an die Grenzen deines Netzwerks stößt.

Doch Marketing und Markenbildung sind auch für das Verkaufen deiner Leistungen und Produkte relevant, ebenso wie für das Gewinnen großartiger Teammitglieder. Sie erhöhen das Vertrauen in das Unternehmen, und prägen die Werte und den Anspruch, den deine Mitarbeiter im Alltag leben.

In diesem Modul bearbeiten wir unter anderem...

den idealen Zielkundenavatar finden und skalierbar testen, um ihn immer genauer einzugrenzen
die Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Marketing-Kanäle, und wie du den idealen Kanal für dich findest
das Meistern und Optimieren der unterschiedlichen Plattformen (LinkedIn, Instagram, Facebook, TikTok, Youtube und mehr...)
Interessen / Leads zu Kunden konvertieren - verlässlich und skalierbar
Content Marketing & effizientes Produzieren einer Großzahl relevanter und SEO-optimierter Beiträge
Experten-Positionierung
Markenkommunikation und Branding
Strategische Partnerschaften und Empfehlungssysteme

Modul 5 - Systeme, Prozesse & Digitalisierung

Um ein Unternehmen wirklich groß zu machen, braucht es schlaue Prozesse, Automatisierung und den Einsatz digitaler Werkzeuge. Was braucht es bei dir?

Systeme, Prozesse und Automatisierungen sind die Geheimwaffen jedes Unternehmens, das eine gewisse Größe erreicht hat. Es geht dabei allerdings auch um Effizienz, und genau das richtige Maß, um nicht den Enthusiasmus in Bürokratie zu ersticken.

Diese Kategorie ist der Klebstoff, der alle anderen Bereiche zusammenhält und Erfolg ermöglicht.

In diesem Modul bearbeiten wir unter anderem...

wie du mit Vision, Mission und Werte deines gesamten Unternehmens den Erfolg für dein Wachstum begründest (und deinem Team ermöglichst, das Business selbstständig besser weiterzuentwickeln)
Unternehmenssteuerung nach Prozesse, Rollen und "Key Performance Indikatoren" (KPI), also Kennzahlen mit klarer Verantwortlichkeit und Abrechenbarkeit
wie du Unternehmensziele verlässlich erreichst
Routinen, Prozesse, Strukturen und Digitalisierung
skalierbares Geschäftsmodell
Standard-Prozesse etablieren und dokumentieren (SOPs)
Optimierung und Einführen von Künstlicher Intelligenz und anderen digitalen Prozessen
Robotic Process Automation

Modul 6 - Personal & Personal-Führung

Führung ist schwierig. Wenn du es allerdings richtig machst, dann wirst du all die richtigen Personen für ein schnell wachsendes Unternehmen finden.

Zu Beginn bist du die Führung. Wenn du ein Führungsteam ins Unternehmen bringst, dann verändert sich die Dynamik hin zu einem Unternehmen, das ohne dich funktionieren und wachsen kann - so dass du dich auf die Dinge konzentrieren kannst, in denen du am besten bist.

Dein Team ist dein größter Hebel, um außergewöhnliche Erfolge zu feiern. Falls du sie führen kannst. Diese Kategorie zeigt, wie sehr du dafür bereit bist, die eine Sache zu tun die zählt: Vertrauen, dass sie das Richtige tun, und somit Ergebnisse durch Teamwork bekommen.

In diesem Modul bearbeiten wir unter anderem...

Team-Kultur & -Engagement
Rollenverständnis & Einsatz jedes Team-Mitglieds am Ort seiner/ihrer maximalen Schaffenskraft
Recruiting-Systeme & Onboarding-Prozesse
Resilienz & Ausfallsicherheit bei Krankheit und Weggang wichtiger Mitarbeiter
der Aufbau eines Führungskräfte-Teams
der Aufbau einer mittleren Management-Ebene, und wann dies notwendig wird, ohne einen bürokratischen Wasserkopf zu produzieren
wie wir unangreifbaren Einklang und damit Unternehmensmacht zwischen allen Führungskräften im Unternehmen herstellen
Führungskulturen und Feedbackkulturen etablieren und halten
Wie umgehen mit schädlichen Verhaltensweisen im Team?
Compliance, Security, Datenschutz und IT-Sicherheit
ethische Standards und die moralische Rolle deines Unternehmens in der Gesellschaft

Die Inhalte von DIE MACHER UNIVERSITÄT im Überblick

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